2-实施性施工组织设计编制讲解.pptx
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1、微信公众号:鱼鱼工程技术小屋,序言/Preface,施工组织设计是施工过程中各项生产活动的指导性文件,它是施工项目管理与施工技术相结合的产物,他是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。 施工组织设计是施工项目科学管理的重要手段,是施工资源组织的重要依据,具有战略部署和战术安排的双重作用。,目录/Contents,投标施组与实施性施组的差异,施工组织的特征,控制项目目标的主要措施,施工组织设计编制,施工组织设计审核、审批程序,环境调查与分析,一、投标施组与实施性施组的差异,一、投标施组与实施性施组的差异,一、投标施组与实施性施组的差异,一、投标施组与实施性施组的差异,一、投标施组
2、与实施性施组的差异,一、投标施组与实施性施组的差异,一、投标施组与实施性施组的差异,一、投标施组与实施性施组的差异,因此不论是投标施工组织设计,还是实施性施工组织设计,都应共同遵守“突出重点,兼顾全面,确保质量和安全,技术先进,施工可行,经济合理”的原则。编制内容中所陈述的资源投入、承诺的目标以及施工组织、施工程序、方法、措施应一致。 投标施工组织设计是编制实施性施工组织设计的基础和依据,实施性施工组织设计是施工组织纲要的深化与拓展。投标施工组织设计要在投标阶段即已形成,作为签订合同的基础资料,但在合同签订后工程开工前,承包商应在此基础上,还需根据合同文件的要求和具体的施工条件,对其进行修改、
3、充实、完善,形成中标后的实施性施工组织设计。,二、施工组织设计的特征,二、施工组织设计的特征,安全性,针对性,二、施工组织设计的特征,三、控制项目目标的主要措施,控制项目目标的主要措施有:组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析组织方面存在的问题。,管理措施,组织措施,技术措施,经济措施,项目各项目标,由总承包单位项目经理主持编制,项目总工程师组织、项目技术部牵头,会同工程、质量、安全、商务、物资、机电等相关部门共同编制。,四、施工组织设计编制,GBT50502-2009中对施工组织设计的内容要求,建二通2019423号中对施工组织设计的内容要求
4、,四、施工组织设计编制,结合GBT50502-2009和局文件建二通2019423号文中对施工组织设计的内容要求,编制满足要求的施工组织设计目录。,四、施工组织设计编制,四、施工组织设计编制,1、工程总承包合同,四、施工组织设计编制,案例,2、工程设计文件,四、施工组织设计编制,2、工程设计文件,四、施工组织设计编制,案例,3、工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件,四、施工组织设计编制,案例,4、主要法律、法规,标准、规范、 规程、图集,地方政策文件,企业技术标准,四、施工组织设计编制,4、主要法律、法规,标准、规范、 规程、图集,地方政策文件,企业技术标准,四、施工组
5、织设计编制,案例,5、当地与工程有关的资源供应情况,四、施工组织设计编制,案例,劳务资源,材料资源,6、工程周边环境调查情况,四、施工组织设计编制,案例,6、工程周边环境调查情况,四、施工组织设计编制,案例,四、施工组织设计编制,1、工程建设概况,工程建设概况一览表,四、施工组织设计编制,1、工程建设概况,四、施工组织设计编制,案例,2、项目承包范围及主要分包工程,项目承包范围及主要分包工程,四、施工组织设计编制,2、项目承包范围及主要分包工程,四、施工组织设计编制,案例,工程建筑设计概况一览表,3、工程建筑设计概况,四、施工组织设计编制,3、工程建筑设计概况,四、施工组织设计编制,案例,4、
6、工程结构设计概况,工程结构设计概况一览表,四、施工组织设计编制,4、工程结构设计概况,四、施工组织设计编制,案例,5、建筑设备安装概况,四、施工组织设计编制,建筑设备安装概况一览表,5、建筑设备安装概况,四、施工组织设计编制,案例,6、自然条件,自然条件一览表,四、施工组织设计编制,6、自然条件,四、施工组织设计编制,案例,6、自然条件,四、施工组织设计编制,案例,7、工程特点和项目实施条件,工程特点和项目实施条件一览表,四、施工组织设计编制,7、工程特点和项目实施条件,四、施工组织设计编制,案例,四、施工组织设计编制,1、项目管理总体目标,四、施工组织设计编制,1、项目管理总体目标,四、施工
7、组织设计编制,案例,2、施工流水段划分及工艺流程,四、施工组织设计编制,2、施工流水段划分及工艺流程,四、施工组织设计编制,案例,2、施工流水段划分及工艺流程,四、施工组织设计编制,案例,3、项目重难点分析,四、施工组织设计编制,3、项目重难点分析,四、施工组织设计编制,案例,4、项目管理组织机构,四、施工组织设计编制,典型项目组织机构图,4、项目管理组织机构,四、施工组织设计编制,主要项目管理人员职责与权限,4、项目管理组织机构,四、施工组织设计编制,案例,5、新技术应用计划,四、施工组织设计编制,5、新技术应用计划,四、施工组织设计编制,案例,6、对主要分包工程施工单位的资质和能力要求,四
8、、施工组织设计编制,四、施工组织设计编制,四、施工组织设计编制,1、平面布置图要求,施工现场平面布置(施工总平面布置)图应符合下列要求: 1 根据项目总体施工部署,绘制现场不同施工阶段(期)的总平面布置图; 2 施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。,四、施工组织设计编制,2、平面布置图内容,施工现场平面布置(施工总平面布置)图应包括下列内容: 1 项目施工用地范围内的地形状况; 2 全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施的位置; 3 项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水 供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等; 4 施工现场必备的
9、安全、消防、保卫和环境保护等没施; 5 相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。,平面布置原则: 1 平面布置科学合理,施工场地占用面积少; 2 合理组织运输,减少二次搬运; 3 施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施 工部署和施工流程的要求,减少相互干扰; 4 充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施 工服务降低临时设施的建造费用; 5 临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和 生产区宜分离设置; 6 符合节能、环保、安全和消防等要求; 7 遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安 全文明施工的相关规定。,绘制要求:层次分明、比例适中、图例图形规范、线条粗细分明,图面整洁美观。避
10、免用示意图走形式。,四、施工组织设计编制,3、平面布置原则,基础施工阶段,四、施工组织设计编制,4、各阶段、各专业平面布置图,基础施工阶段平面布置图至少包含以下内容: 1 现场大门布置概况,施工围挡布置概况; 2 基坑支护布置概况及基坑边线位置; 3 桩基施工机械布置概况及木工加工棚、钢筋加工棚 布置概况,现场仓库材料堆场布置概况; 4 塔吊布置概况; 5 场内临时道路布置概况、临时办公用房位置; 6 场内临时用电布置概况; 7 场内临时给排水布置概况; 8 消防水系统布置概况; 9 环保、绿色施工等设备设施布置概况; 10 展示区、样板区布置概况; 11 办公区、生活区布置概况。,四、施工组
11、织设计编制,主体施工阶段,主体施工阶段平面布置图至少包含以下内容: 1 现场大门布置概况,施工围挡布置概况; 2 木工加工棚、钢筋加工棚布置概况,现场仓库材料 堆场布置概况; 3 塔吊、施工电梯、物料提升机和汽车泵布置概况; 4 场内临时道路布置概况、临时办公用房布置; 5 场内临时用电布置概况; 6 场内临时给排水布置概况; 7 消防用水布置概况; 8 环保、绿色施工等设备设施布置概况; 9 展示区、样板区布置概况; 10 办公区、生活区布置概况。,4、各阶段、各专业平面布置图,四、施工组织设计编制,装修施工阶段(含机电安装阶段),装修施工阶段(含机电安装阶段)施工阶段平面布置图至少包含以下
12、内容: 1 现场大门布置概况,施工围挡布置概况; 2 现场仓库材料堆场、砂浆罐布置概况; 3 施工电梯、物料提升机布置概况; 4 场内临时道路布置概况、临时办公用房布置; 5 场内临时用电布置概况; 6 场内临时给排水布置概况; 7 消防用水布置概况; 8 环保、绿色施工等设备设施布置概况; 9 展示区、样板区布置概况; 10 办公区、生活区布置概况。,4、各阶段、各专业平面布置图,四、施工组织设计编制,临电平面布置图至少包含以下内容: 1 确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱布置; 2 分配电箱的布置及线路走向; 3 导线截面积和电器的类型、规格; 4 电气干线图和接线系统图; 5 配电装
13、置安装、防雷接地安装、线路敷设概况; 6 办公区、生活区临电布置概况; 7 场内临时道路布置概况、临时办公用房布置; 8 现场大门布置概况,施工围挡布置概况。,临电平面布置图(分阶段),4、各阶段、各专业平面布置图,四、施工组织设计编制,临水平面布置图至少包含以下内容: 1 确定市政给排水点、市政消火栓位置; 2 消防水池、消防泵房、消防箱布置, 消防水及临时 给排水管道走向; 3 消防水和临时给排水管道材质、管径; 4 消防水和临时给排水布置概况及系统图; 6 办公区、生活区临水布置概况; 7 场内临时道路布置概况、临时办公用房布置; 8 现场大门布置概况,施工围挡布置概况。,临水平面布置图
14、(分阶段),4、各阶段、各专业平面布置图,四、施工组织设计编制,消防平面布置图,消防平面布置图基本要素: 1 确定市政给排水点、市政消火栓位置; 2 消防水池、消防泵房、消防箱布置, 消防水管道 走向; 3 消防水系统水管道材质、管径; 4 临时消防车道、消防救援场地布置概况; 5 办公区、生活区消防布置概况。 6 现场大门布置概况,施工围挡布置概况。,4、各阶段、各专业平面布置图,四、施工组织设计编制,地位作用: 施工进度计划是施工组织设计的核心内容之一,在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划编制合理与 否,直接影响到工程质量、安全和工期,同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。它主
15、要以业主给 定的总工期为编制依据,结合各专业所要求达到的阶段性工期目标编制而成。 编制原则: 1 根据工程规模、工地条件、施工方案、业主意愿、自身实力等多个因素综合分析计算合理工期,既不冒进, 也不保守。 2 关键线路合理、阶段清晰、工序流水和交叉衔接正确,目标性、指导性和实用性强。,四、施工组织设计编制,1、地位作用及编制原则,四、施工组织设计编制,2、横道图实例,横道图是一种最直观的工期计划方法。它在国外又被称为甘特(Gantt)图,在工程中广泛应用,并受到欢迎。横道图用横坐标表示时间,工程活动在图的左侧纵向排列,以活动所对应的横道位置表示活动的起始时间,横道的长短表示持续时间的长短。它实
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