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员 工 手 册第一章 介绍2第二章 招聘政策5第三章 薪资6第四章 福利7第五章 培训与发展8第六章 沟通系统9第七章 安全9第八章 员工守则9第九章 奖惩条约11第十章 投诉渠道12第十一章 修改与.
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培训纲要一企业文化与发展史1一公司概况1二企业文化1二服务礼仪3一礼仪的基本原则3二礼仪规范的内容4二操作礼节7三微笑的训练7三服务意识11四服务心理及团队意识12五服务语言13六操作技能15一托盘1.
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通信有限公司FY02绩效考核办法一目的1 贯彻执行关键业绩指标KPI考核体系，促进各级组织提升业绩管理水平，促使业绩管理工作的重点深入到收入实现成本控制和管理效率的全面关注和衡量上。2 完善业绩管理体.
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网络通信有限公司华东区FY02绩效考核办法一目的1 贯彻执行关键业绩指标KPI考核体系，促进各级组织提升业绩管理水平，促使业绩管理工作的重点深入到收入实现成本控制和管理效率的全面关注和衡量上。2 完善.
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织金明仁医院规章制度一处方制度一 处方一律用蓝或黑墨水钢笔书写，字迹清晰可认内容完整，并与病历记载相一致。如有涂改，必须在修改处签名及注明修改日期。二 每张处方只限于一名患者的用药。年龄必须写实足年龄.
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科技有限公司目 录一绩效考核办法2一考核意义2二考核的作用2三考核对象2四考核者2五考核原则2六考核方式2七考核的一般程序3八绩效奖金发放标准3二总经办绩效考核4一总经办绩效考评表4二总经办绩效考核数.
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黑龙江制药有限公司各岗位员工绩效考核表20 xx目 录市场部经理月度考核表3策划主管月度考核表5客户主管月度考核表7销售部经理月度考核表9省部经理月度考核表11生产部部长月度考核表13车间主任月度考核.
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板石矿业公司中层管理人员绩效考核方案160;按照集团公司中高层管理人员绩效考核方案精神，结合矿业公司工作实际，为了切实搞好绩效管理，有效开展中层管理人员的绩效评价，依据岗位职责确定工作目标，以目标为导.
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零售商场绩效考核方案1 采购部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式资料来源1采购计划达成率月季年度采购部2新商品引进率月季年度3采购及时率月度考核期内采购及时率达到100采购部4采购成本.
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资源集团薪酬方案为适应现代企业发展的要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭循环科学合理的薪酬体系，根据集团公司现状，特制定本方案。一制定原则本方案本着公平竞争激励经.
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獐子岛渔业集团公司绩效考核操作方案一 绩效考核目的1了解员工对组织的业绩贡献；2为员工的薪酬决策提供依据；3为员工的晋升降职调职和离职提供依据；4了解员工和部门对培训工作的需要；5为人力资源部规划提供.
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计算机IT技术公司绩效管理用户手册目录第一章 前言6第一节概述7第二节Guru ePerformance简介8第二章 基于角色的用户手册介绍11第一节角色的分类与定义11第二节角色的建立11第三章 系.
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湖南家辉基因技术有限公司绩效考评手册新华信管理咨询制作20 xx年12月31日目 录第一章 总则111绩效考评意义112绩效考评原则113绩效考评周期214绩效考评者215被考评者3第二章 绩效考评内.
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清华大学玉泉医院保 卫 工 作 制 度 职 责清华大学玉泉医院安全保卫工作领导小组组 长：xxx书记副组长：xxx处长组 员：xxxxxxxxxxxx及院所有安保工作人员目 录一制度一保卫科工作制度二.
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质量管理部考核指标一部门及班组绩效考核指标1.01部门绩效考核指标序号考核指标权重数据提供指标说明1过程控制质量上不封顶质量管理部生产部饲料部物流部每1个不合格检验批次奖励10分2体系运行监控质量5.
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河南生化工程公司人力资源管理制度及流程第一章 手册的目的一公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1构筑先进合理的人力资源管理体系，体现以人为本的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。.
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河南省医疗机构医疗护理核心制度医疗核心制度 一首诊负责制度 二三级医师查房制度 三疑难病例讨论制度 四会诊制度 五危重患者抢救制度 六手术分级管理制度 七术前讨论制度 八死亡病例讨论制度 九查对制度 .
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企业员工手册目 录一企业简介二企业文化三企业语录四企业用人做事原则五企业员工守则六企业考勤管理制度七企业员工宿舍管理制度八企业绩效考核管理规定企 业 简 介聚驴肉香美食有限公司成立于1999年，是一家.
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石油天然气集团公司高级管理人员绩效考核办法试行中油人事20 xx712号第一章 总 则第一条 为建立科学规范统一的石油天然气集团公司以下简称公司高级管理人员绩效考核体系，有效实施激励与约束管理与监督，.
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