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    • 市场营销竞争战略,Chapter 13,企业的竞争地位,主宰型 强壮型 优势型 防守型 虚弱型 难存活型,竞争地位,市场领先者 市场挑战者 市场追随者 市场补缺者,假设的市场结构,本章主要讨论内容,市场领先者要扩张、巩固或延长它的市场领先者地位时,应采取哪些步骤? 市场挑战者在夺取市场领先者的市场份额时,应实行哪些关键的进攻? 市场追随者在不进攻市场领先者的情况下,如何实现盈利? 市场补缺者会有哪
      积分:10 皮蛋 / 时间:2020-08-05 / 页数:30 / 阅读:0
      管理类,管理,市场营销,竞争,战略
    • 1,,MBA管理经济学 第三部分 完全竞争市场 与政府干预,2,,,市场概念,市场是由一组具有买卖关系的经济实体构成的,这种买卖关系的性质会受到买主和卖主的数量和规模的影响。,3,市场结构(market structure),市场结构包括市场中相互竞争厂 商的数量、厂商的相对规模(集中 程度)、技术和成本条件以及厂商 进入和退出行业的难易程度等因素。 不同的行业具有不同的结构,这些结构影响着管理者
      积分:15 皮蛋 / 时间:2020-08-04 / 页数:80 / 阅读:2
      第三,部分,完全,竞争,市场,政府,干预,管理,经济学
    • 第6章: 企业的竞争战略(上),1. 行业竞争环境分析 2. 竞争者分析 3. 市场竞争战略 4. 市场竞争策略,1. 行业竞争环境分析,行业竞争结构分析,行业竞争影响力分析,行业竞争结构分析,,产品无差异,产品有差异,一个企业,少数企业,许多企业,完全垄断:如邮政、电力等国家垄断行业。 完全寡头垄断:如钢铁、石油行业。竞争手段:价格、渠道、促销、服务等非产品因素。 差别寡头垄断:如汽车、照相机行
      积分:10 皮蛋 / 时间:2020-08-04 / 页数:43 / 阅读:1
      企业,竞争,战略,_6
    • 4,运用职能层战略建立竞争优势,Copyright 雷星晖. All rights reserved.,4 - 2,职能层战略,开篇案例 CSX公司确保火车正点运行 美国最大的铁路公司,主营货物运输业务。 推行新的“铁路101”商业模式:提高服务的效率、可靠性(品质)和客户响应。 【创新的潍柴动力】 职能层战略的目标是提高企业运营的效率。 职能层战略旨在提高企业获得卓越效率、品质、创新的客户响应的
      积分:10 皮蛋 / 时间:2020-08-04 / 页数:39 / 阅读:1
      CHppt04,职能,战略,创建,竞争,优势
    • ,,竞争?合作?,第八课 竞争合作求双赢,竞争中生 存,政治竞争,经济竞争,军事竞争,整装待发,点火升空,科技竞争,体 育 竞 争,人才竞争,,看完这些图片后你有何感受?,思 考:,竞争无处不在。,一、平等竞争,1、学校生活中,竞争主要表现在哪些方面? 答:学习上、学科竞赛上、个人素质比赛上、体育活动中竞争无所不在。 2、竞争的存在对我们每个人有什么影响? 见P90,活动一(课本第90页),竞争对
      积分:15 皮蛋 / 时间:2020-08-04 / 页数:43 / 阅读:2
      竞争,合作,双赢,43
    • 2020/8/3,第六章 企业的竞争战略,6.1 竞争优势的战略分析 6.2 竞争战略的基本类型 6.3 竞争战略的风险分析 6.4 竞争战略形式的扩展,2020/8/3,6.1 竞争优势的战略分析,6.1.1 资源和能力的分析 6.1.2 竞争优势分析,2020/8/3,,一、企业资源和能力在战略中的作用,竞争优势:参与竞争者在某些方面具有独特的、短期内难以模仿和赶上的比较优势。,6.1.1 资
      积分:10 皮蛋 / 时间:2020-08-04 / 页数:56 / 阅读:2
      企业,竞争,战略,_6
    • ,,,,Monopolistic Competition垄断竞争,Chapter 17,Monopolistic Competition垄断竞争,Imperfect competition refers to those market structures that fall between perfect competition and pure monopoly. 不完全竞争是指介于完全竞争与
      积分:10 皮蛋 / 时间:2020-08-04 / 页数:62 / 阅读:2
      Chap_17,垄断,竞争,经济学原理,曼昆,中英文,双语
    • ,,竞争?合作?,第八课 竞争合作求双赢,一、平等竞争,竞争中生 存,政 治 竞 争,经 济 竞 争,,第二十四届中国电影金鸡奖 颁奖现场,,,文,化,竞,争,教育竞争,人 才 竞 争,体 育 竞 争,中国T99式主战坦克,波兰PT91主战坦克,,,军事竞争,科技竞争,,看完这些图片后你有何感受?,思 考:,竞争无处不在。,生活处处有竞争。 竞争,人类永恒的话题。,达尔文:“物竞天择,适者生存”。
      积分:15 皮蛋 / 时间:2020-08-04 / 页数:39 / 阅读:2
      竞争合作求双赢
    • 2020/8/3,1,垄断竞争条件下的 价格和产量,第八章,2020/8/3,2,第一节 垄断竞争的性质和特征,一、垄断竞争的性质 垄断竞争是一种既有竞争因素又有垄断因素,即竞争和垄断相结合的市场结构。 二、垄断竞争市场的条件 1)市场上买卖双方人数较多,自认为自己行为影响小; 2)各厂商生产的产品有差别,但又可互相替代; 3)生产要素可以自由流动,进入和退出成本较小。,2020/8/3,3,三、
      积分:10 皮蛋 / 时间:2020-08-03 / 页数:12 / 阅读:2
      垄断,竞争,理论
    • 创意 与 创造力21世纪竞争决胜之道,为什么要讲创意?,21世纪是竞争的年代 21世纪是用脑的年代 机械/电脑的普及取代了人手操作 最新的薪酬趋势已说明问题 人最主要的是懂得怎样用脑 创意和创造力不但可以帮助扭转逆境,还可以开拓美好的人生,人类每一次大进步,都是因为新的创意(发明)的出现 车轮 四大发明 蒸汽机,,,,,思维的惰性,美国汽车大王 Henry Ford : Thinking is H
      积分:10 皮蛋 / 时间:2020-08-03 / 页数:40 / 阅读:2
      创意,创造力,21,世纪,竞争,决胜
    • 第七章 市场竞争战略,第一节 市场竞争者分析 第二节 市场领导者/挑战者/跟随者/补缺者的竞争战略,第一节 市场竞争者分析,一、识别企业的竞争者 二、评估竞争者的目标、战略、优势劣势和反应模式,,,1、广义的竞争者 潜在的竞争者 供应方 购买方 替代产品,,现有企业的 竞 争,,,,,一、识别企业的竞争者,2、行业竞争者,品牌竞争者 产品形式竞争者 一般竞争者 愿望竞争者,二、
      积分:10 皮蛋 / 时间:2020-08-02 / 页数:11 / 阅读:2
      ch7,市场竞争战略,市场竞争,战略
    • 确立持久竞争优势努力实现和谐跨越,钟天华 2006年1月,内容,一、市场工作回顾和总结 二、剖析存在的问题 三、环境和风险的基本判断 四、工作思路和重点工作强调,一、05年市场工作回顾和总结,2005年公司上下围绕“居安思危、持续发展、科学管理、务本求实”的指导思想,扎实推进刘总提出的“六项重点“工作,不仅圆满完成了集团公司下达的各项挑战目标,实现了浙江移动新的跨越。同时在 “渠道建设、客户服务、
      积分:10 皮蛋 / 时间:2020-08-02 / 页数:46 / 阅读:3
      确立,持久,竞争,优势,努力实现,和谐,跨越,ppt46
    • 阿里巧巧 ,创建竞争优势的营销战略,阿里巧巧 ,兵者国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 孙子兵法,阿里巧巧 ,中国企业战略管理的现状,缺乏必要的战略管理基础 部分企业有对制定企业战略的潜在需求但对战略的认识还处于普及的初级阶段 往往是以经验代替战略 “总裁战略”而不是“企业战略” 战略制定缺乏必要的工具和方法 缺乏分析多主观判断 目标制定随意而为缺乏科学性 系统性欠缺 “口号标语”代
      积分:10 皮蛋 / 时间:2020-08-01 / 页数:65 / 阅读:2
      创建,竞争,优势,营销,战略,ppt65
    • 企业竞争情报概论,,华东师范大学主干课程,第七章 竞争对手竞争情报,竞争对手是指与本企业生产、销售同类产品或代用品的企业以及在建的相关企业。 依据市场占有率的大小把竞争对手分为当前竞争对手和潜在竞争对手(指产品的市场占有率低或正在开发同类功能产品的厂家)。 从企业与竞争对手的关联角度划分为直接竞争对手和间接竞争对手。,第一节 竞争对手及其确定,,(一)行业标准 有些采用多元化经营的企业可能确定其主
      积分:15 皮蛋 / 时间:2020-08-01 / 页数:39 / 阅读:3
      竞争对手,竞争,情报
    • 第五章 垄断竞争市场与寡头垄断市场,第一节 垄断竞争市场中价格和产量的决定,垄断竞争市场的特点 基本特点 厂商众多 互不依存 存在产品差别(product differentiation) 厂商进出行业比较容易 垄断竞争的现实例子:日用品市场,旅馆、商店等服务业市场,食品类市场,产品差别:既会产生垄断也会引起竞争,有差别存在就会有垄断: 同种产品在质量、包装、牌号、销售条件甚至服务质量上存在差别
      积分:15 皮蛋 / 时间:2020-08-01 / 页数:51 / 阅读:3
      垄断,竞争,寡头,市场
    • 1,供 求 理 论,消费理论,厂商理论,基数效用理论,序数效用理论,生产理论,成本理论,产品市场理论,完全竞争,垄断竞争,寡头垄断,完全垄断,要素市场理论,工资理论,地租理论,利息理论,利润理论,一般均衡理论,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,弹性理论,,博弈论,价格理论,微观经济政策,,,,,局部均衡,局部均衡,局部均衡,,,局部均衡,,,,,,微观经济学的基本框架,
      积分:15 皮蛋 / 时间:2020-08-01 / 页数:89 / 阅读:2
      06,完全,竞争,市场
    • 竞争市场上的企业,经济学原理,N.格里高利.曼昆 著,Premium PowerPoint Slides by Ron Cronovich,13,1,引言,如果加油站将汽油价格提高20%,它会发现其销售量会大幅下降。顾客会转向其他加油站购买汽油 如果自来水公司将水价提高20%,它会发现水的销售量仅略微减少。人们会比往常少浇几次草地,购买更多节水喷头,但他们很难让用水量大幅减少,也不可能找到另一个供
      积分:15 皮蛋 / 时间:2020-08-01 / 页数:93 / 阅读:3
      经济学,概论,13,竞争,市场,企业
    • 第11章 市场竞争战略,竞争与市场营销 行业竞争结构分析 竞争对手分析 竞争策略,本章主要内容,正宗凉茶,加多宝,和其正凉茶,顺牌凉茶,霸王凉茶,第一节 竞争对手分析,竞争者分析包括首先识别和分析竞争者,然后选择作为进攻对象的竞争者和予以回避的竞争者。,一 识别竞争者,(一)波特五种力量模型 迈克尔波特识别出五种力量决定了一个市场或细分市场的长期内在吸引力,这五种力量是:同行业竞争者、潜在的新参加
      积分:15 皮蛋 / 时间:2020-08-01 / 页数:47 / 阅读:3
      第十一,竞争,战略
    • 第三讲 生产决策,一、企业(略),二、生产理论(略),三、成本理论,第一节、企业的概念和职能, 1、概念: 企业又称厂商,是一种使用生产要素并把这些生产要素组织起来生产并销售产品与劳务的组织或机构,其组织目标或目标函数是利润最大化。 2、企业的职能协调 经济活动协调方式:企业协调与市场协调 企业协调就是由企业作为一个统一的单位,它的内部不存在市场交易,由所有者组织与协调进行生产,然后与其他个人和企
      积分:15 皮蛋 / 时间:2020-08-01 / 页数:69 / 阅读:3
      竞争性,市场,供给
    • 竞争情报学,主讲:吕斌教授 联系: 电话:13061639847,第5章 竞争环境监视与竞争战略制定的竞争情报支持,5.1环境监视的理论和方法 5.2环境竞争情报的分析研究 5.3案例交流:金融业全面开放后我国合资基金管理公司的SWOT分析 5.4案例交流:基于竞争情报视角的Y公司中国市场进入模式选择研究,5.1环境监视的理论和方法,一、环境监视与竞争战略 二、竞争情报的环境监视作用 三、环境监视
      积分:15 皮蛋 / 时间:2020-08-01 / 页数:90 / 阅读:3
      竞争,环境,监视,战略,制定,情报,支持
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