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    • 目录品牌简介01品牌构架组合02品牌战略品牌个性设计0403联合利华品牌简介1990s起源1930成立1995发展2009成熟19世纪90年代,William
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    • 第15章设计定价 战略与方案市场管理 第10版 Philip Kotler讨论的问题对产品销售或服务如何定价? 任何修订价格以适应各种环境和机会的需要? 怎样发起价格变动和怎样对价格变动作出反
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    • 设计定价战略和方案正如以前讨论的那样,产品提供的利益组合必须同使用这个产品相关的成本组合进行权衡。在任何的一种给定的情况下,顾客都会判断作为对他们所付出的东西的回报,他们得到了什么。在营销组合中
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    • 战略分析第2章:PEST分析 第3章:五种力量模型分析 第4章:利益相关者分析 第5章:竞争者分析 第6章:价值链分析 第7章:企业能力分析第4章:利益相关者分析利益相关者分析的重要性 利益相关
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    • 第三章 运输管理 分3节内容 运输概述 运输方式及其选择 合理运输的数学方法 学习目的和要求:掌握运输的基本方式和多式联运的特点和主要经济技术特性、选择运输方式应考虑的因素、运输路线和运输时刻表的制定.
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    • 企业战略管理 职能战略主讲:孔敏企 业 战 略 管 理职能战略学习目标 学习重点 学习难点 学习建议企 业 战 略 管 理学习目的重点掌握市场营销的含义与具体形式;财务战略及其任务、掌握
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    • 11企业使命与战略目标CHAPTER 2企业战略管理2本 章 主 要 内 容23关于本章内容教学要求:理解企业使命在战略管理起点地位,了解影响企业使命形成的诸要素,及各因素的内在联
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    • 第六章 仓储管理 仓储概述 自有仓库与租赁仓库的决策 仓库的布局和库址的选择 库存管理 自动化立体仓库 学习目的和要求:掌握仓储作用、自有仓库和租赁仓库的优缺点及选择、库存管理决策的内容和方法;理解仓.
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    • 品牌战略管理与创新 要 做 就 做 第 一 品 牌战略决定命运 系统创造动力 刘海峰刘海峰:著名管理专家,清华大学能源规划与管理训练中心、清华科技园教育培训中心企业创新管理研究室主任研究员,BIR
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    • 学习中应注意的事项成功的企业未必把握住了成功的要领,一次成功可以为多次失败提供伪装;失败的企业也有成功的经验可资借鉴。 错误的理论有时也能为自己找到实证的支持,但错误的理论无法对成功给出系统的说明。
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    • 专题:并购战略成本引言 并购基本内容 并购整体流程、关键步骤 并购成本 案例引言“一个企业通过兼并其竞争对手的途径成为巨型企业是现代经济史上一个突出现象”,“没有一个美国大公司不是通过某种程度、
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    • 戰略大客戶管理的定義拓展客戶關係以增進了解 根據這種了解調整企業活動以獲得競爭優勢Identify where your relationship currently lies. Identify
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    • 201812141营销战略专题市 场 决 定 命 运营 销 成 就 企 业201812142如果你想创造短期的价值,你就去种_; 如果你想创造中期的价值,你就去种_; 如果你想创
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    • 战略战略这个词来自希腊语,意思是领导能力,可以定义为一个组织为达到其目标而采取行动的过程。在营销战略中,其目标和行动指的是营销行动和营销目标。战略是管理的催化剂和动力因子,可以推动一个组织完成它的目
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      页数: 41
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    • 学校战略管理与教师 专业成长 - 参与、互动、多步式 SIDR 模式解析教育部小学校长培训中心 教育部华北教育管理干部培训中心 北京师范大学教育管理学院 北京师范大学校长培训学院 楚江亭 教授遭遇
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    • 战略管理基本概念什么是战略管理 战略管理过程 战略决策 中国企业战略观1、什么是战略管理战略管理是一系列决定公司长期绩效的决策和措施。 包括环境监测、战略制定、战略实施及评估和控制。军事战略与
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    • Angus Yip 20041戰略性客戶管理講者:葉榮鏗先生 Angus Yip 20042內容提綱市場細分 客戶關係管理ABC 戰略性客戶關係管理關係營銷 關係市場學 (Rel
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      页数: 30
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    • TTTRoland Berger & Partners International Management Consultants Barcelona Beijing Berlin Brussels
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    • 第7章 客户关系管理战略7.1 客户关系管理战略7.1.1 客户增长矩阵客户增长的要素组合7.1.2 识别与选择客户谁为你的企业提供了收入 使用你的产品或服务是谁做出的决定 谁从你的产品或服
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    • 龙湖战略规划报告23第一部分内外部环境分析外部环境分析 内部环境分析 环境中的机会与威胁总结SCP模型4改革开放以来,中国城市化率不断提高5行业结构企业行为企业绩效宏观影响因
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