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  • 简介:宣城国购广场 清盘营销执行案,合肥丰汇置业咨询 宣城项目组 2013-3-4,写在前面,鉴于此前的会议决议的大前提,本次方案着重在对本案剩余房源情况进行分析,采取针对性的营销措施,促进项目销售去化,同时从成交客户分析中获知有效媒体途径,辅助有效媒体推广,从拓客和销售两个方面的执行,从而完成10月份全面清盘的目标。总体原则上,建议3-6月份正常进行销售,加强案场销售和执行,在6月份以后,对于剩余房源进行一口价5500元/㎡清盘。,剩余房源分析,针对性营销措施,清盘目标,有效媒体推广,,,,,,清盘营销思路,销售执行力,拓展客户源,,,,清盘目标,,,,工程配合,,,,媒体选择,拓展客源执行,分
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  • 简介:,,,,E-HOUSE CHINA,易居中国,本文仅供客户内部使用,版权归长沙易居投资有限公司所有,未经长沙易居投资有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。,星隆国际广场 营销策略思考,长沙易居投资顾问有限公司 2010年12月,谨呈湖南波隆投资集团股份有限公司,我们绝不仅是星沙的中心,,Part1,项目解析,区位价值,通程商业广场东侧,星沙绝对的中心区位,长沙县政府,通程商业广场,,,城市资源,城市核心地段,享受最为齐全的教育、医疗、生活配套,交通价值,城市主干道开元路、天华路交汇处,交通便利,,,天华路,开元路,项目概况
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  • 简介:王者的加冕,鲁商广场2010年营销方案,,鲁商广场对鲁商的意义,本项目鲁商在青岛首个核心区域的标杆性项目鲁商正式步入核心市场。 确立市场地位,栖身地产领军阵营 整体运营实力体现,王者的时代2004深圳万象城,,,王者的时代2005北京世贸中心,,,王者的时代1997上海金茂大厦,,,王者的时代2009天津“津门”“津塔”,,,2010,青岛 我们的战场我们的辉煌,政策扫描,政策扫描,国家政策,土地供应量加大,销售过程中房源控制,土地出让金比例调整,土地开发年限,,,抑制市场价格过度增长,加强对地方市场控制,青岛视角,青岛视角,青岛土地供应,青岛市土地供应量随着今年青
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  • 简介:南中心,第一创意综合体 湘林项目定位及运营策略,[湖南中原 事业一部出品] [Hunan Changsha.01.2011],,报告体系,Analyze System,中原对城市综合体的运营经验 中原对项目目标的理解 中原对城市发展的洞察及项目占位 中原对竞争、客户的洞察及项目定位 基于整体定位的物业发展建议及经济测算,,中原,城市综合体运营专家 中原,城市综合体代理项目最多公司,,,综合体量第一,目前代理城市综合体项目8个,是湖南代理城市综合体规模最大的公司。,中原运营城市综合体表现,2010年3月引领中心区价格首度破万,刷新片区价格新标杆,实现7500至9000元的价格飞跃
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  • 简介:同德·昆明广场营销策划报告,本案需要实现目标,同德首个城中村改造项目,首进北市区。 为同德在新领域、新区域中打响知名度。,tkp,40天时间,积蓄567套房源所需客户,并实现快速销售。,品牌,速度,回款,上北区实现快速销售后,所得回款作为昆明广场滚动开放基础。,项目分析 市场分析 客户定位 营销战略 营销计划 营销主题 营销活动 营销渠道 营销道具 价格策略 销售进度,报告体系,项目分析,项目定位 昆明广场 城市地标 一个代言城市的项目 一个以城市命名的项目 一个能让昆明比肩世界的项目,项目分析,核心卖点 昆明最纯粹的城市综合体 工作、娱乐、生活,汇聚一城 238米5A甲级写字楼,
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  • 简介:2013年8月15日,佳木斯万达广场工程,佳木斯万达广场项目策划汇报,中国建筑一局(集团)有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,内容提要,佳木斯万达广场项目策划汇报,一 工程概况 二 项目目标策划 三 项目组织策划 四 项目技术策划 五 项目商务策划 六 项目机电策划 七 项目安全策划 八 项目标化CI策划 九 项目效果(成果)策划,佳木斯万达广场工程,中国建筑一局(集团)有限公司 CHINA CONSTRUCTION FIRST GROUP LTD.,一 工程概况,佳木斯万达广场项目策划汇报,中国建筑一局(集团)有限公司 CHINA CONSTR
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  • 简介:【万科·金色广场】营销执行报告,东莞·中原事业二部,赢商网-运营中心,最专业“商业地产在线商学院”,海量专业资料每日更新中 资料下载地址http//down.winshang.com/ 添加Q群340180654,可享受每日免币与优惠资料、纯干货实时推送,2,2012年,万科首次进入厚街 【万科·金域国际】完美亮相,红动全城 2014年,万科而立之年 以全新作品【万科·金色广场】致敬厚街 这是一场新项目的提案 更是对万科在厚街两年多时间的一次总结,,销售目标2014年实现签约金额 10亿元 营销目标打败街对面的竞争对手万达,我们的目标,A/
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  • 简介:营销推广分析 佛山南海万达广场,策划销售部 2013年3月29日,南海万达概况 南海万达项目规划 南海万达项目时间节点 南海万达营销活动费用预估 南海万达形象导入期 南海万达商铺推售期 南海万达SOHO推售期,分析纲要,营销推广分析佛山南海万达广场,佛山南海万达概况,南海万达广场效果图,2012年5月,万达首入佛山,底价20.36亿元夺得金融高新区商住,楼面地价3818元/㎡。 总占地面积96960㎡ 总建筑面积698300㎡ 产权年限70年 产权类型大产权房 开工时间2012年06月 竣工时间2014年 容积率5.0,29层甲级写字楼以及4层酒楼等,6层的购物中心,3
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  • 简介:百悦中央商务广场项目营销策略总纲,东莞市瑞峰置业投资顾问有限公司 诚信 价值 创新 2013.12,/来宾商业市场分析/,PART1,,,竞争个盘分布图,,,,,,,,水上不夜城,海景·摩尔城,裕达·新天地,方盛广场,本案,万象城,义乌小商品城,,裕达广场,来宾商业大致划分为新、老城区两大版块 老城区经多年深淀,商业氛围浓厚 新城区高档商业体较多,但暂时没有人口和消费力支撑 后续有义乌小商品城等高铁、物流、批发板块待入市,嘉美广场,天成百货,项目位于来宾老城区向新城区的过渡地段,新兴北路与来华路交汇处,周边环境嘈杂,暂无商业氛围支撑; 目前50㎡以下小面积、低总价
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  • 简介:汉口城市广场 2013年营销提案,2013年01月31日,赢商网-运营中心,最专业“商业地产在线商学院”,海量专业资料每日更新中 资料下载地址http//down.winshang.com/ 添加Q群140908613,可享受每日免币与优惠资料、纯干货实时推送,目录,,1,,2,,营销目标,3,,4,市场背景,营销难点及突破策略,产品价值梳理,,5,6,营销策略,营销目标,Part 1,2013年loft产品完成去化,约2.13亿,商铺一期去化约70,约4.44亿,备注以下数据截至2012.12.31,营销目标,营销节点,,9月平推B、C区商铺,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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