皮匠网
人力资源资料库
  • 基础人事 >
    员工手册 档案管理 工作分析
    基础人事
    员工手册 档案管理 工作分析 工作手册 五险一金办理流程 申请表 实用表格 实用书籍 通用手册 管理制度 人力资源库 人事压缩包
  • 人力资源规划 >
    人力资源战略 组织结构调整 劳动定额
    人力资源规划
    人力资源战略 组织结构调整 劳动定额 人员需求预测 人力资源计划 人力资源费用预算 年度人力资源规划 人员配备计划 人员晋升计划 人力资源规划模板 人力资源规划制度范 人力资源规划方法 人力资源规划实例 人资方案
  • 工作分析 >
    工作分析问卷 工作分析工具 工作分析访谈
    工作分析
    工作分析问卷 工作分析工具 工作分析访谈 工作分析范本 工作分析流程 公司岗位说明书 工作分析培训课件 岗位说明书模板 工作分析案例 全套岗位说明书 工作分析方案
  • 岗位评估 >
    岗位价值评估表 岗位评估手册 投资岗位说明书
    岗位评估
    岗位价值评估表 岗位评估手册 投资岗位说明书 出纳岗位说明书 仓管员岗位说明书 审计员岗位说明书 岗位评估方法工具 岗位评估课件 行政岗位说明书 会计岗位说明书 班长岗位说明书 项目部岗位说明书 岗位评估案例 岗位评估报告 司机岗位说明书 厨师岗位说明书 工人岗位说明书 技术部岗位说明书 岗位评估体系 岗位职责 秘书岗位说明书 文员岗位说明书 采编岗位说明书 主任岗位说明书 点因素法 厂长岗位说明书 前台岗位说明书 生产制造岗位说明书 采购岗位说明书 岗位评估模板 经理岗位说明书 美工岗位说明书 研发技术岗位说明书 车间岗位说明书 主管岗位说明书 门卫岗位说明书 销售岗位说明书
  • 招聘面试 >
    招聘计划 面试技巧 招聘方法技巧
    招聘面试
    招聘计划 面试技巧 招聘方法技巧 名企面试问题 面试问题设计 人员招聘与配置 招聘广告 校园招聘 招聘面试流程 登记表 招聘渠道 内部招聘 招聘测评 招聘体系设计 招聘制度 网络招聘 背景调查 现场招聘 招聘管理制度
  • 薪酬福利 >
    薪酬报告 宽带薪酬 福利方案
    薪酬福利
    薪酬报告 宽带薪酬 福利方案 薪酬体系设计 薪酬核算与个税 名企薪酬制度 福利管理办法 薪酬预算与控制 法定假期问题 薪酬计算表 福利计算表 薪酬沟通 薪酬调查 薪酬课件 福利制度 员工激励 薪酬结构设计 薪酬改革方案 企业福利调查 薪酬管理制度 名企福利案例 薪酬实用表单 薪酬分配与发放 薪酬管理概述 工资表
  • 绩效考核 >
    绩效考核
    考核指标 日常考核 360度考核 部门考核 公司绩效考核 门店绩效考核 考核体系 月度考核 KPI考核 个人考核 经理绩效考核 医院绩效考核 绩效考核方案 季度考核 平衡计分卡 绩效评估 主管绩效考核 行政绩效考核 绩效考核流程 年度考核 目标考核法 绩效面谈 部门绩效考核 人事绩效考核 主管考核 关键事件法 绩效优化 员工绩效考核 生产绩效考核 绩效考核工具 自我考核 OKR法 绩效改进 个人绩效考核 研发绩效考核 同事考核 销售人员绩效考核 技术绩效考核 下属考核 客服绩效考核 质量绩效考核 定性考核 会计绩效考核 采购绩效考核 定量考核 财务绩效考核 物流绩效考核 考勤表
    培训开发
    培训体系设计模板 培训方案 培训反馈 岗前培训 销售培训 培训计划范本 培训流程 培训协议 新员工培训 心态培训 培训需求分析 培训案例 管理培训生 礼仪培训 培训方法技巧 培训师 中层培训 培训评估报告 培训游戏 企业文化培训 培训制度文本 培训课件 管理培训 培训表单大全 培训管理 安全培训 培训工具 人资培训
    人才测评
    职业倾向测评 人才测评工具 测评题库 MBTI性格测评 职业兴趣测评 人才测评流程 领导力测评 PDP测评 心理测评 测评工具 沟通能力测评 DISC 测评 职业道德测评 压力测评 创造力测评 胜任力测评 素质测评 气质测评 交际能力测评 职业价值观测评 情商测评 个性特质测评
    劳动关系
    合同协议模板 工商保险 劳动纠纷案例 劳务派遣 员工入职管理 个税社保 试用期及转正 离职异动 劳动法规
    行政管理
    车辆管理 宿舍管理 办公管理 安全生产管理 后勤管理 消防管理 行政管理手册 治安管理 行政管理表格 食堂管理
    名企案例
    腾讯 百度 阿里 联想 华为 国美 美的 恒大 中兴 小米 苹果
    • 下载积分: 5 皮蛋
      上传时间:2019-07-02
      3人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介: 目 录 丛书序1 前言3 第一部分 人力资源管理咨询总论5 第一章人力资源管理咨询的目的和意义5 第一节 人力资源管理咨询绝对现场5 第二节 人力资源管理咨询的作用11 第二章中小企业人力资源管理咨询21 第一节 中小企业人力资源管理特点21 第二节 中小企业人力资源管理的典型问题24 第三节 中小企业人力资源管理咨询经验35 第三章国有企业人力资源管理咨询38 第一节 国有企业人力资源管理特点38 第二节 国有企业人力资源管理典型问题42 第三节 国有企业人力资源管理咨询经验59 第四章高科技企业人力
      下载积分: 20 皮蛋
      上传时间:2019-01-21
      页数: 467
      9人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介: 经济学书籍推荐 一、入门教材人大版经济科学译丛系列 1、 曼昆经济学原理上下册,88元。梁小民教授翻译。曼昆为哈佛高才生,天才横溢,属新古典凯恩斯主义学派,研究范围偏重宏观经济分析。 该书为大学一年级学生而写,主要特点是行文简单、说理浅显、语言有趣。界面相当友好,引用大量的案例和报刊文摘,与生活极其贴近,诸如美联储为何存在,如何运作,Greenspan 如何降息以应付经济低迷等措施背后的经济学道理。该书几乎没有用到数学,而且自创归纳出“经济学10大原理”,为初学者解说,极其便利完全没有接触过经济学的人阅读。学此书,可了解经济学的基本思维,常用
      下载积分: 7 皮蛋
      上传时间:2019-01-17
      页数: 16
      8人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介:HR 晋级必看系列 (二) 经常翻看七类书籍 绝对终身受用 1www.hrloo.com 经常翻看七类书籍 绝对终身受用 HR晋升和自我修炼必看的七类书籍 书籍是知识的源泉,特别是对于HR这样知识型的职业来说,读书的多少决定着工作的专业性,所以三茅人 力资源网针对非科班出身的HR制定了一个书籍提高目录,希望对HR有所帮助。 一、管理类经典 (一)彼得德鲁克也译作杜拉克被称为管理大师中的大师,他的以下代表作,要读精读透。有兴趣的 同学对他的书可见一本买一本,多读有益(优先选机械工业出版社) 卓有成效的管理者高级管理者必读的经典之作 管理的实践将管理学开创成为一门学科 管理
      下载积分: 5 皮蛋
      上传时间:2019-01-17
      页数: 6
      6人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介:二级人力资源管理师考试 实操复习资料 第一部分 人力资源规划 一、组织设计理论的概念、分类和基本原则是什么 答概念 组织理论又叫广义的组织理论或大组织理论,包括组织运行的全部问题,包括组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等。 组织设计理论是组织理论的狭义理解,或者称为小组织理论,主要研究企业组织结构的设计,而把环境、战略、技术、规模、人员等问题作为组织结构设计中的影响因素来加以研究。 分类 组织设计理论分为静态的和动态的组织设计理论。(1)静态的组织设计理论主要研究组织的体制、机构和规章。2动态的组织设计理论除了上述理论外,还加入人的因素,诸
      下载积分: 10 皮蛋
      上传时间:2019-01-17
      页数: 38
      7人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介: 行政管理专业经典与前沿书目清单(一) 一、基础理论经典原著 1、古德诺政治与行政,华夏出版社1987年版。 D0/73 2、泰罗科学管理原理,中国社会科学出版社1990年版。 C931/74 3、法约尔工业管理与一般管理,中国社会科学出版社1998年版。F40/59 4、马克斯·韦伯经济与社会,商务印书馆1997年版。F069/9 5、西蒙管理行为,北京经济学院出版社1988年版。C93/253 6、西蒙管理决策新科学,中国社会科学出版社1982年版。F2
      下载积分: 7 皮蛋
      上传时间:2019-01-17
      页数: 7
      4人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介: 1 Word 2003 域应用完全手册 一、域应用基础 1.什么是域 简单地讲,域就是引导 Word 在文档中自动插入文字、图形、页码或其他信息的一组代 码。每个域都有一个唯一的名字,它具有的功能与 Excel 中的函数非常相似。下面以 Seq 和 Date 域为例,说明有关域的一些基本概念。 形如“ {Seq Identifier [Bookmark ] [Switches ]}”的关系式,在 Word 中称为“域代码” 。 它是由 域特征字符即包含域代码的大括号“ {}” ,不过它不能使用键盘直接输入,而是按下 CtrlF9 组合键输入的域特征字符。 域名称上式中
      下载积分: 5 皮蛋
      上传时间:2019-01-17
      页数: 28
      7人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介:培训书籍 特别推荐 分类/关键词 图书名称 作者 出版日期 定价 培训 培训管理工具箱 群峰企业管理教育有限公 司培训管理工具箱编写组 编 2009/1/1 68.00 培训 员工培训管理实务手册第2版 孙宗虎,姚小凤 编著 2009/6/1 32.00 培训 CEO期望的公司培训 [美]罗思韦尔 等著 2007/10/1 29.00 培训 企业如何建立培训中心 祝文欣 主编 2009/1/1 35.00 培训 从培训到学习人才培养和企业大学的中国实践 王成、王玥、陈澄波 2010/1/1 35.00 培训 如何评估培训效果追踪六个关键因素的实用指南 菲利普斯(Phillips,J
      下载积分: 5 皮蛋
      上传时间:2019-01-17
      页数: 12
      8人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介: 自动自发 (美)阿尔伯特·哈伯德 著 序言你属于哪种人 我们常常能听到以下熟悉的话语 “现在是午餐时间,你3点以后再打来吧。” “那不是我的工作。” “我太忙了。” “那是汉曼的工作。” “我不知道该如何帮你。” “你去图书馆试过吗” “这件事我们现在办不了。” “你还可以多补充一些,对吗” 有一次,我到一家百货商店去购买一件东西。我走到一个自己要找的柜台,可是店员却把我带到了别的地方。你知道吗在我找到那件东西之前,我被带到了商店的四个柜台。如果某人能在某处贴出一张杜鲁门总统的座右铭“责任到此,不能再推”该多么振奋人
      下载积分: 15 皮蛋
      上传时间:2019-01-17
      页数: 57
      8人已阅读
      ( 4 星级)
    • 简介: 前 言 建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系,是目前我国很多公司的当务之急。员工薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理工具之一,制定明确的薪酬体系,使其能够提供有效的信息并最终促成预期的经营成果,这对公司取得成功来说是至关重要的。 员工的薪酬在人力资源体系中占有重要地位。企业用薪酬和员工交换劳动(包括脑力劳动和体力劳动),它是员工在人力市场中的价格。正如商品市场中的供求规律通过商品价格决定商品供求关系,而供求关系又反过来影响商品价格一样,供求规律这只“一只看不见的手”同样影响着销售人员的人力市场。这个市场的指挥棒就是销售人员的人力价格薪酬。较低的岗位进入壁垒
      下载积分: 15 皮蛋
      上传时间:2019-01-17
      页数: 54
      9人已阅读
      ( 4 星级)
    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服点击这里,给皮匠网发消息,QQ:2622273488 - 联系我们

    [email protected] 2008-2013        长沙景略智创信息技术有限公司版权所有
    经营许可证编号:湘ICP备17000430