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  • 简介:给未来即将成为中层干部的五点告诫,,,你将来能作很多大事,但你不能盲目自 由,你得同意自己被另外一只手握住. 你可能会受到刀削的疼痛,但这疼痛会 让你成为更好的一支笔. 不要过於固执,要承认自己...
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  • 简介:怎样制定工资方案,,主要内容,案例分析 薪酬管理中六大常见问题 如何科学制定工资方案 互动讨论,1、案例分析,案例陈述; 讨论分析; 分享; 点评,2、薪酬管理中六大常见问题,内部公平性 市场适应性...
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  • 简介:如何预防劳动纠纷,,,在普及法律知识的今天,广大员工已强烈地意识到提高自身素质,依靠法律、法规维护自身权益的重要性,所以正确处理与员工之间关系,预防、避免劳动纠纷出现,已成为现代管理者的必修课程之一。...
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  • 简介:怎样与性格有缺陷的员工沟通 1、死板型员工 2、“闷葫芦”型员工 3、争强好胜型员工 4、性格孤僻型员工 5、性情急噪型员工 6、爱唠叨型员工 7、鲁莽冲动型员工 8、夸夸其谈型员工...
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  • 简介:怎样移动 富士山, 献给热爱生活的人,怎样移动富士山这个问题是比尔·盖茨对那些渴望应聘微软公司的大学毕业生提出的一道面试题。而对此,比尔·盖茨的解释是它没有固定的正确答案,我只想了解这些年轻人...
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  • 简介:2017-12-23,如何做好工作总结,目录,一、工作总结的定义 二、写工作总结的意义及要点 三、工作总结的类型 四、工作总结的结构 五、工作总结的格式 六、总结的基本原则 七、工作总结的内容 八、对...
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  • 简介:怎样做好培训工作,,培训的定义,为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让员工通过一定的教育训练技术手段,...
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  • 简介:组织气氛建设,一、组织气氛概述 二、如何营造高绩效的组织气氛,雁行理论,讨论,组织气氛概述,组织气氛定义,,,南风法则,AorB,ANT,,,一、组织气氛概述 二、如何营造高绩效的组织气氛,团队共同愿...
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  • 简介:A--E--I--O--U,Prepared by Jean Lin Prepared on April 7, 1994,A Administrative 行政管理的才能 E Entrepre...
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  • 简介:如何招聘合适的员工,今天讨论的问题,1.从人力资源看招聘 2. 招聘人才的理念 3.招到适合的员工,人类知识分为四类,世界经济合作组织专家的界定,当代人类知识可以分为四类 关于事实和现象的知识k...
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